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被动边坡防护网厂家在进行管理时的几点原则
更新时间:2020-08-25 12:46:33
1、专注要点 专注要点的关键在于专注少数重要的东西。要具备专注要点的能力、技巧和纪律性,是效率高的典型表现。2、正面思维 正面思维的...

1、专注要点 专注要点的关键在于专注少数重要的东西。要具备专注要点的能力、技巧和纪律性,是效率高的典型表现。

 2、正面思维 正面思维的关键在于运用正确的或创造性的方式思考。正面思维的原则能让管理者把注意力放在机会上。事实上,发现和抓住机会要比解决问题更重要,但这并不是说管理者可以忽视存在的问题。管理者能够清楚地看到问题和困难,并不加以回避,而是先去寻找可能的办法和机会。

 3、相互信任 怎样在自己的部门或组织内部创造和谐、工作氛围呢?有些管理者一板一眼地按照教科书上说的来做,但效果却不是很好。其实,只要管理者能够赢得周围其他人的信任,那么他所管理的部门或组织的工作气氛***会是和谐的。 

4、把握整体 管理者之所以成为管理者,他们把整体发展视为己任。管理者应该理解自己的任务,着眼于全局利益。不应从自己的职位出发,而应着眼于如何运用源于职位的知识、能力和经验来为整体效力。




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